Sparringpartner

In veranderingstrajecten heb je te maken met verschillende stakeholders. Naast de directie zijn er ook de aandeelhouder, de managers, de Ondernemingsraad etc. die moeten worden meegenomen in het veranderingsproces. Hun ideeën en zorgen moeten op het juiste moment worden besproken en geadresseerd

want ze dragen bij aan de bereidheid tot verandering. Niet alleen voor de directie ben ik een door de wol geverfde sparringpartner bij veranderingsprocessen, ook de stakeholders kunnen rekenen op mijn luisterend oor en zo nodig advies of hulp.